يتناول هذا الكتاب التعهيد الخارجي كظاهرة اقتصادية وإدارية استراتيجية تُعيد تشكيل بيئات الأعمال. يشرح المفهوم ونشأته وأسباب اعتماده، في ظل تحديات العولمة والتكنولوجيا. ويعتمد نموذجًا افتراضيًا لشركة
"Outsourcia"
إضافة إلى تحليل تجارب أربع شركات كبرى:
Infosys، IBM، Wipro، Capgemini
تُبرز الدراسة أهمية اختيار الشركاء وصياغة العقود وضبط الأداء لضمان نجاح التعهيد. كما يوصي الكتاب بالمراجعة الدورية للاستراتيجيات والمرونة في التكيف مع السوق. ويُختتم بمجموعة توصيات واقتراحات بحثية مستقبلية، مما يجعله مرجعًا مهمًا في الإدارة الحديثة
الفصل الأول: التأصيل النظري
الفصل الثاني: النماذج والممارسات عالمية