يطرح الكتاب نماذج وأدوات تساعد القادة على تقييم الخيارات المتاحة وتحديد الأنسب منها، وقد تم عرض هذه الأدوات في شكل محاضرات متنوعة، وهو موجَّه إلى طلاب علم التسيير وكذلك إلى جميع المهتمين بدراسة عملية اتخاذ القرارات الإستراتيجية، بهدف توضيح كيفية اتخاذ قرارات تؤثر على مستقبل المؤسسات والمنظمات بشكل فعال وواعٍ. يركز الكتاب على أهمية جمع المعلومات وتحليل البيئة الداخلية والخارجية قبل اتخاذ القرارات الاستراتيجية بالإضافة إلى كيفية التنبؤ بنتائج هذه القرارات. في النهاية. في ختامه يؤكد الكتاب أن اتخاذ القرار الاستراتيجي الناجح يتطلب رؤية واضحة وتفكيرًا منهجيًا وشجاعة في التنفيذ
الفصل الأول: مدخل إلى نظرية القرارات
الفصل الثاني: اتخاذ القرار في حالة التأكد التام
الفصل الثالث: اتخاذ القرار في حالة عدم التأكد
الفصل الرابع: اتخاذ القرار في حالة المخاطرة
الفصل الخامس: شجرة القرار
الفصل السادس: أساليب تدعيم عملية اتخاذ القرارات
الفصل السابع: نظرية المباريات
الفصل الثامن: سلسلة ماركوف