إن كل الجهود التي تبذل من طرف المؤسسات من أجل النمو تبقى محدودة وغير مجدية إن لم توجد لديها إدارة فعالة تهتم بانشغالات عمالها وأهدافهم، هذا الجهاز الإداري اصطلح على تسميته حديثا بإدارة الموارد البشرية. كما أن نجاح المؤسسات يعتمد على طاقتها البشرية (الأفراد) ويصفها بأنها مصدرا للميزة الاستراتيجية التنافسية، لهذا يجب الاستثمار في المورد البشري والعناية به.
سنحاول من خلال هذا الكتاب جمع مختلف المفاهيم المتعلقة بإدارة الموارد البشرية (التطور التاريخي، المفاهيم الأهمية، الوظائف، التحديات)، بالإضافة إلى تعزيز المفاهيم ببعض النماذج من أجل التوضيح أكثر.
المحور الأول: مدخل لإدارة الموارد البشرية
المحور الثاني: نشاطات ووظائف إدارة الموارد البشرية
المحور الثالث: تحليل وتوصيف الوظائف
المحور الرابع: تخطيط الموارد البشرية
المحور الخامس: التوظيف (الاستقطاب والاختيار والتعيين)
المحور السادس: التدريب
المحور السابع: تقييم أداء العاملين
المحور الثامن: تقييم الوظائف
المحور التاسع: نظام الحوافز
المحور العاشر: نظام الأجور والمرتبات
المحور الحادي عشر: تخطيط المسار المهني
المحور الثاني عشر: الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
المحور الثالث عشر: المشاكل الناجمة عن سوء تسيير المورد البشري
المحور الرابع عشر: الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية وأهم التحديات